Réussir ses recrutements

Temps de lecture : 2 minutes

Réussir ses recrutements et l’intégration de ses salariés

Retrouvez en vidéo, Cécile Torrent, sur la thématique de réussir ses recrutements et l’intégration de ses salariés. Cette vidéo a été enregistrée dans le cadre des 20 ans de l’Atelier des études.

Comment capter de la main d’oeuvre et la fidéliser

Comment capter de la main d’oeuvre et la fidéliser ?

Durant ce webinar, Cécile Torrent va répondre à la question : coment capter la maine d’oeuvre et la fidéliser ?

Les enjeux et risques de rectruement

Dans un premier temps, il est important d’identifier les enjeux et les risques liés au rectrutement. Il faut donc prendre le temps pour optimiser les rectrutements. Les trois enjeux du recrutement sont alors :

  • Envisager l’avenir avec sérénité,
  • Améliorer la rentabilité de l’entreprise,
  • Renforcer le bie-être de l’équipe.

Les causes des problèmes de recrutement

De manière générale, ce que nous entendons le plus souvent sur les problèmes de recrutement sont :

  • La pénurie de profils qualifiés,
  • Une inadéquation entre formation des candidats et besoins des entreprises,
  • Une pénurie de candidats dans les filières techniques et manuelles,
  • Une demande de rectrutement des entreprises de plus en plus importante,
  • Un manque de mobilité géographique.

Votre recrutement : diagnostic

Lorsque nous établissons un diagnostic, les principales raisons des difficultés à recruter sont liées :

  • l‘absence de définition de poste. Il faut dont s’intéroger sur les besoins de rectrutement.
  • l’absence de candidats. Il faut alors se demander si la diffusion de l’offre est optimale (sourcing, etc.) et si l’offre est attractive.
  • la qualité des candidatures. Les critères définis en amont sont-ils en adéquation avec le poste ?
  • les attentes spécifiques des candidats (rémunération, avantage, etc;)
  • l‘entreprise. La réputation de l’entreprise sur des difficultés internes.

Les cinq astuces pour passer les principaux obstacles de vos recrutements sont alors :

  1. Identifier les bonnes causes de vos difficultés,
  2. Être réaliste et cohérents sur les profils recherchés,
  3. Respecter les règles d’or du sourcing efficace,
  4. Structurer et objectiver (en amont) l’évaluation,
  5. Faire vivre une expérience candidat positive.

N’hésitez pas à visiter notre chaîne Youtube pour retrouver toutes nos vidéos.

Partagez sur les réseaux :

Le chiffre du mois

0
électriciens adhérents Cerfrance en Normandie et en Mayenne - Sarthe

Dernières publications

De la fourche à la fourchette | Mars 2024

Temps de lecture : 7 minutes De la fourche à la fourchette de mars 2024 : souveraineté sur l’élevage, changement climatique, origine des viandes et des produits, femmes dans l’agriculture. Au sommaire de la fourche à la

Lire la suite »

Agenda des évènements

Avr 2024
03 avril 2024

Le grand défi écologique – ADEME 2024

L'équipe de l'atelier des études économique participe au grand défi écologique organisé par l'ADEME au Havre en 2024...

Le Havre, Carré des Docks Le Havre
64 Quai de la Réunion, 76600 France
+ Google Map